10 Wege, um Menschen zu inspirieren und zu motivieren

Es ist normal zu glauben, dass die Führungsqualitäten einer Person mit ihrer Persönlichkeit, ihrer Erziehung und sogar mit ihrer Genetik zusammenhängen. Viele glauben, dass es diejenigen gibt, die "geboren sind, um zu führen", "geborene Führer". Mythos Psychologen behaupten, dass eine Reihe von Variablen die Fähigkeit eines Individuums zum Führen beeinflussen, argumentieren jedoch auch, dass Führung etwas ist, das beim Menschen entwickelt und verbessert werden kann und keine angeborene Fähigkeit ist, dh nicht mit der Person geboren wird.

Jeder, der die Fähigkeit hat, neue Verhaltensweisen zu erlernen, kann ein Führer werden. Einige agieren eher als Führungskräfte, weil sie in ihren Lebensgeschichten die Möglichkeit hatten, als Führungskräfte zu agieren und erfolgreich waren. Andere Menschen, die noch keine Erwachsenen sind, können diese Fähigkeiten entwickeln, und eine Möglichkeit, dies zu tun, ist Beobachtung und Übung ?, erklärt Luciano Carneiro, klinischer und organisatorischer Psychologe, Master-Abschluss in Verhaltensanalyse.

Zu den Qualitäten einer Person, die Menschen inspirieren und motivieren kann, zählt Luciano einige von ihnen: • Ein Leiter muss organisiert sein, bereit sein, seinem Team zuzuhören, und handeln, um seinem Team zu dienen, um es zu unterstützen Dass die Arbeit mit Qualität entwickelt wird? Darüber hinaus sind Geschmeidigkeit, Teambildung und Dankbarkeit wichtige Eigenschaften einer Führungskraft. Lernen Sie 10 Wege, um Menschen zu inspirieren und zu motivieren.

1. Anwesend sein? im team arbeiten

Eines der Dinge, die Menschen motivieren und inspirieren, ist es, jemanden zu sehen, der die Aktivität ausführt, die so gut wie möglich ausgeführt werden muss. Egal, ob es sich um einen Job für ein großes Unternehmen, einen Freiwilligendienst oder sogar um Freizeit handelt, die Menschen beobachten das Verhalten ihrer Umgebung und werden von denen motiviert, die als Team arbeiten und das tun, was ohne Verhandlungen getan werden muss. Der Leiter ist einer, der den Menschen nahe steht und die Arbeit mit seinem Team, seiner Gruppe und seiner Gemeinschaft teilt.

2. Zeigen Sie Dankbarkeit

Erkennen Sie die Wichtigkeit der Arbeit und des Einsatzes Ihrer Mitmenschen. Loben Sie Ihre Mitarbeiter. Zeigen Sie Ihre Dankbarkeit und Zufriedenheit bei der Arbeit durch Einstellungen und Worte, die zeigen, wie dankbar Sie sind.

3. Hören Sie zu

Hör mehr zu, rede genug! Menschen zu motivieren heißt, zuerst auf ihre Meinungen und Eindrücke zu hören. • Der Leiter muss seinem Team in Bezug auf aufgetretene Schwierigkeiten oder Verbesserungsvorschläge zuhören und bereit sein, Lösungen zu finden. Macht das die Menschen sicherer und freier, ihre Arbeit zu erledigen ?, sagt der Psychologe.

4. Verformbar sein

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte und Ideen an die aktuellen Gegebenheiten anpassen können. Habe einen Plan B, eine Alternative. Denken Sie bei Bedarf nach und überlegen Sie es sich anders.

5. Sei organisiert

Eine unorganisierte Person, die Termine nicht einhält, seine E-Mails nicht beantwortet und nicht weiß, wo die Dokumente gespeichert sind, inspiriert und motiviert ihn nicht! Willst du positive Führung ausüben? Sei organisiert und pünktlich.

6. Seien Sie nicht autoritär

Führung ist meist mit Befehlen verbunden. Ein guter Anführer ist einer, der weiß, wie er seine Autorität einsetzt, um die Bedingungen zu schaffen, unter denen die Ziele des Teams und nicht der Einzelnen erreicht werden. Aber man muss verstehen, dass Autorität nicht dasselbe ist wie Autoritarismus. Der Psychologe Luciano Carneiro erklärt den Unterschied: Wenn jemand mit Autorität handelt, ist diese Person in der Lage, Menschen dazu zu bewegen, auf das Ziel oder die Zielsetzung hinzuarbeiten? was dem Kollektiv Vorteile bringen wird. Bei autoritativem Handeln liegt der Fokus auf den individuellen Bedürfnissen des Chefs und häufig auf der Missachtung der Fähigkeit desjenigen, der? Gehorchen? Muss. auf bestellungen?

7. Lernen Sie zu erleichtern

• Im Allgemeinen muss der Leiter die Bedürfnisse der Menschen in seiner Umgebung kennen und Alternativen vorschlagen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. So kann Ihr Team auf seine Richtlinien reagieren und motiviert an den gesetzten Zielen arbeiten ?, erklärt Carneiro.

8. Spiegel dich selbst

Alle wurden irgendwann in ihrem Leben geführt. Eltern, Lehrer, Chefs sind Führungskräfte, die in jeder Entwicklungsphase eine wichtige Rolle spielen. Tatsache ist, dass einige Führungskräfte einen positiven Einfluss ausüben, andere nicht als Inspiration dienen sollten. • Man muss sein eigenes Verhalten beobachten, um zu sehen, was bereits interessant ist (über Führung) und was verbessert werden muss. Es ist auch wichtig, einen anderen Leiter als positive Referenz zu haben, dh zu beobachten, welche Verhaltensweisen dieser Leiter gezeigt oder präsentiert hat und welche Ergebnisse er / sie damit erzielt hat, sagt der Psychologe.

9. Erweitern Sie Ihre Vision

Ein effektiver Leiter kann die Wichtigkeit bestimmter Maßnahmen verstehen, da er langfristige Ergebnisse vorhersagt. Normalerweise konzentrieren sich Personen, die nicht als Führungskräfte agieren, auf das unmittelbare Ergebnis ihrer Arbeit, während sich die Führungskraft beispielsweise darauf konzentriert, welche Auswirkungen die Arbeit einer Person auf die Arbeit einer anderen Person hat und was das mögliche Endergebnis sein wird. diese Arbeit ?, erklärt Luciano. Diese Fähigkeit ermöglicht es dem Leiter, seine Teammitglieder angemessen zu unterstützen.

10. Feedback geben

Der Leiter muss auch Feedback geben. Unabhängig vom Kontext der Aktivität müssen die Menschen über ihre Leistung informiert werden: Was ist gut? Warum ist es gut? Was kann verbessert werden? Wie kann es verbessert werden? Was erwartet der Anführer von dieser Person? Feedback ist eine Gelegenheit für den Leiter, die positiven Ergebnisse seiner Arbeit hervorzuheben, was ihm natürlich Zufriedenheit bringt ?, erklärt Carneiro.

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