Trainee: Tipps für eine gute Auswahl

Das zweite Semester ist jedes Jahr voll von Auswahlverfahren, um ein Praktikant in großen Unternehmen zu werden, der eine Anstellung für das folgende Jahr sucht. Jobseiten, Nachrichten und spezialisierte Blogs sind die Hauptquellen für Stellenausschreibungen.

Traineeprogramme werden von vielen Fachleuten als ideale Prozesse für den Berufseinstieg und die Etablierung in einem umkämpften Unternehmen angesehen. Online-Tests, Gruppendynamik und Managerinterviews sind nur einige Beispiele für schwierige Schritte, die angehende Kandidaten häufig durchlaufen.

Für Absolventen oder Berufstätige, deren Fachgebiet sich von der als Praktikant auszuführenden Tätigkeit unterscheidet, ist der Mangel an Erfahrung die größte Sorge und der größte Grund für Unsicherheit bei der Bewerbung um Stellenangebote. Laut Manoela Costa, Page Talent Manager, ist es möglich, in allen Phasen gut abzuschneiden und den Job auch ohne Erfahrung zu gewinnen.

Die Vorkenntnisse des Bewerbers im konkreten Berufsfeld sind nicht immer eine zwingende Voraussetzung für die Möglichkeit. Obwohl das Fehlen dieser Erfahrung eine Bedrohung darstellt, kann diese Situation umgangen werden, indem in gutes persönliches Marketing und strategische Einstellungen bei der Auswahl investiert wird.

Ein wichtiges Verständnis der Auswahlverfahren für Auszubildende ist, dass die Erfahrungen überwiegen. Das Potenzial für Führungsqualitäten wird von Personalvermittlern hoch geschätzt. Bei der Auswahl eines Kandidaten wird denjenigen Vorrang eingeräumt, die wesentliche Merkmale für ein gutes Management aufweisen, wie z. B. einfache Teamarbeit, Kreativität und Dynamik.

Ein weiterer Aspekt, der unerfahrene Bewerber beruhigen kann, ist, dass jede Tätigkeit, die einen Unternehmergeist bestätigt, auch wenn sie nicht mit der beabsichtigten Position oder akademischen Aktivitäten zusammenhängt, sehr gut angenommen und geschätzt wird.

Auswahlverfahren für Auszubildende haben jedoch immer noch Eliminierungskriterien, die manche als unfair erachten, wie z. B. Vorsorgeuntersuchungen an Universitäten, Altersgrenzen und Nominierungen.

Laut Personalvermittlern erfolgt das Hochschul-Screening, weil Unternehmen nur eine begrenzte Anzahl von Bewerbern an dem Auswahlverfahren teilnehmen können, das Auswahlverfahren nur über begrenzte finanzielle Ressourcen und eine begrenzte Infrastruktur verfügt und innerhalb eines bestimmten Zeitraums abgeschlossen werden muss.

Ein Kandidat, der nicht an einer renommierten öffentlichen oder privaten Universität studiert hat, scheidet nicht sofort aus, wenn er die anderen Auswahlkriterien gut erfüllt. Wenn das Ranking jedoch auf eine Senkung der Teilnehmerzahlen reduziert werden muss, werden seine Chancen angesichts einer Senkung der Teilnehmerzahlen verringert Peer-Kandidat, der an einer anerkannten Universität studiert hat.

Personalvermittler begründen dieses Kriterium mit der Tatsache, dass die meisten traditionellen Universitäten eine wettbewerbsfähigere Aufnahmeprüfung haben und der Kandidat, der diesen Auswahlprozess bestanden hat, sich als fleißig und fleißig erweist.

In Bezug auf die Altersgrenze legen die Unternehmen eine Altersgrenze zwischen 26 und 30 Jahren fest. Da die Regierung selbst Altersgrenzen für Programme zur sozialen Eingliederung festlegt, bei denen Unternehmen junge Auszubildende einstellen, setzen Unternehmen bei den Auswahlverfahren für Auszubildende Grenzen, um vorzuschlagen, junge Talente in ein Unternehmen zu holen und sie für die Zukunft auszubilden. Führer.

Die Auswahlfirmen begründen, dass es sich bei den Praktikanten- und Praktikantenstellen um Einstiegsstufen handelt. Mit anderen Worten, es wäre ungerecht für junge Menschen, mit älteren Menschen zu konkurrieren, die im Allgemeinen viel erfahrener sind und über Spezialisierungen oder mehr als eine höhere Ausbildung verfügen.

Kandidatenvorschläge gibt es auch in den Auswahlverfahren für Auszubildende, aber einige Regeln machen dieses Problem gerechtfertigt.

Es gibt zwei Möglichkeiten für einen Trainee-Kandidaten, den? Vorteil? zu nominieren: Entweder ist er bereits Auszubildender des Unternehmens, es handelt sich um sogenannte interne Kandidaten, oder es handelt sich um einen Hinweis auf einen Mitarbeiter des Auftragnehmers.

Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit, den Prozess seiner internen Kandidaten für das Traineeprogramm zu leiten. Einige öffnen ihre Programme ausschließlich für ihre Praktikanten oder machen nur freie Stellen, die nach interner Auswahl nicht besetzt sind.

Die meisten Unternehmen führen jedoch ein einzigartiges Auswahlverfahren für interne und externe Kandidaten durch. In diesem Fall müssen interne Kandidaten jedoch nicht alle Schritte durchlaufen, da sie bereits beim Eintritt in das Unternehmen einen Auswahlprozess durchlaufen haben.

Praktikanten, die bereits Praktikanten im Unternehmen sind, nehmen an Auswahlphasen mit anderen internen Kandidaten und erst in der Endphase mit externen Kandidaten teil.

Die Überweisung einer Person durch einen Mitarbeiter des Vertragsunternehmens, das sogenannte "Employee Referral", ist ebenfalls eine gängige Praxis und eine Möglichkeit, die Kosten bei Anwerbungs- und Auswahlprozessen zu senken, die die Einstellung spezialisierter Berater und Unternehmen erfordern Sie sind der Ansicht, dass die Einstellung einer Person mit guten Empfehlungen von Personen, denen sie vertraut, mit einem geringeren Risiko bei der Auswahl verbunden ist.

Ein großer Mythos über die Auswahl der Auszubildenden ist die Verpflichtung, Auslandserfahrung zu haben. Es gibt mehrere andere Lebenserfahrungen, die ebenso bedeutende Auswirkungen haben wie internationale Reisen, wie beispielsweise den Umzug vom Land in die Hauptstadt, das Leben in der Republik und die Teilnahme an NGOs und Studentenorganisationen. Jeder Kandidat muss nachweisen, wie wertvoll seine persönlichen Erfahrungen sind und wie viel er zu seiner persönlichen und beruflichen Ausbildung beigetragen hat.

Was Rekrutierer von Kandidaten in Auswahlprozessen erwarten

• Brillanz im Auge: Um dieses Merkmal zu erreichen, muss der Kandidat den Job wirklich wollen, also muss er das Unternehmen und die Position analysieren und beurteilen, ob das Traineeprogramm mit dem übereinstimmt, was er oder sie für die Karriere will.

Der Kandidat sollte darauf achten, welche Merkmale für die gute Leistung der Berufsfunktionen entscheidend sind. Auf diese Weise werden Sie die Fehler kennen, die Sie nicht machen können, und die Qualitäten, die im Prozess herausstechen und die Aufmerksamkeit des Personalvermittlers auf sich ziehen.

Es ist wichtig, Interesse zu zeigen und den Kalender zu kennen. Das Auswahlverfahren für Auszubildende ist lang, da es in der Regel viele Bewerber gibt. Um nicht zu spät zu kommen oder Schritte zu verpassen, ist es wichtig, dass Sie sich über den Ablauf und die Schritte des Programms, für das Sie sich angemeldet haben, informieren.

• Selbstbewusstsein: Bewerten Sie, warum Sie ein guter Kandidat für den Job sind. Planen Sie, bevor Sie zum Interview gehen, und beantworten Sie Fragen wie "Wer bist du?" Oder "Was hast du bereits getan?".

Eine Möglichkeit, zu helfen, besteht darin, zu Hause zu proben, was Sie sagen werden. Während des Auswahlprozesses müssen Sie sich selbst, Ihren Zielen und Ihrer Karriere sicher sein. Dies verringert die Nervosität und erleichtert das Sprechen. Sicherheit und Ruhe zu vermitteln, sind weitere sehr wichtige Faktoren. Das Zeigen, dass Sie das Unternehmen kennen, eine gute Kommunikation haben und eine korrekte Haltung zeigen, beeinflusst die Entscheidung des Interviewers.

Handeln Sie während der Dynamik natürlich. Körpersprache wird berücksichtigt. Unser Körper ist wie der Spiegel unseres Geistes: Tonfall, Gesten, Haltung, Blick und Positionierung sollten Beachtung finden.

• Unternehmenswissen: Personalvermittler suchen vor allem Kandidaten, die sich mit Unternehmenswerten identifizieren. Studieren Sie die Unternehmenswebsite und sprechen Sie, wenn möglich, mit den Mitarbeitern.

Durch die Untersuchung der Unternehmensgeschichte und des Marktes, auf dem das Unternehmen tätig ist, kann sich der Kandidat sicherer fühlen, wenn er mögliche Fragen zum Unternehmen beantwortet und warum er dort arbeiten möchte.

Denken Sie daran, dass Trainee-Programme häufig einen großen Wettbewerb haben und Sie unabhängig vom Ergebnis der Auswahl immer weiter in Ihre Karriere investieren sollten. Die Vorbereitung auf negative Nachrichten ist entscheidend, um zur nächsten Gelegenheit überzugehen, ohne sich entmutigen zu lassen.

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